Rabu, 16 Maret 2011

Dasar Manajemen

1.Kunci konsep manajemen
a.Organisasi
Organisasi adalah sekumpulan orang yang bekerja bersama dan mengkoordinasi perbuatan mereka demi mencapai target yang spesifik.
b.Tujuan organisasi
Tujuan organisasi adalah suatu keputusan bersama di dalam suatu organisasi untuk mencapai target organisasi di masa depan.
c.Manajemen
Manajemen adalah pengolahan organisasi yang dilakukan dengan
proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan/koordinat, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi.

2.Isi kunci konsep sumber daya organisasi
a.Manusia
Manusia adalah individu yang diciptakan oleh Tuhan untuk bekerjasama dengan orang lain.
b.Mesin
Mesin adalah alat yang digunakan manusia untuk membantu pekerjaan manusia.
c.Bahan baku
Bahan baku adalah material atau bahan dasar yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk tertentu setelah melewati suatu proses tertentu.
d.Informasi, keahlian
-Informasi adalah pemberitahuan penting yang didapatkan dari data.
-Keahlian adalah kemampuan yang didapatkan oleh seseorang dari pengalaman dan bakat.
e.Modal keuangan
Modal keuangan adalah investasi uang yang ditanamkan untuk membiayai segala kebutuhan usaha atau perusahaan.

3.Kinerja orang
a.Efisiensi
Efisiensi artinya mengerjakan pekerjaan dengan benar atau tepat.
b.Efektivitas
Efektivitas artinya mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat.

4.Fungsi Manajemen
a.Perencanaan yaitu merencanakan apa yang akan dilakukan melalui proses pemilihan strategi atau keputusan yang mendekati tercapainya tujuan yang diinginkan, dan baru rancangan tersebut timbul acuan yang akan dilaksanakan.
b.Pengorganisasian yaitu kegiatan dimana tersusun kegiatan apa yang akan dilakukan dan apa saja sumberdaya yang dibutuhkan, dan yang akan disediakan, pada saat pengorganisasian dilakukan terhadap sumberdaya manusia patokan pertama adalah The Right Man On The Right Place, yaitu pemanfaatan semaksimal mungkin sumberdaya yang ada dan dengan menggunakan semaksimal mungkin.
c.Kepemimpinan/koordinat yaitu pengarahan dan pelaksanaan atas apa yang telah dirancang dan diorganisasikan agar dapat berjalan dengan se efisien dan se efektif mungkin.
d.Pengawasan yaitu kegiatan pengawasan, apakah yang telah direncanakan, diorganisasikan, dan dikoordinasikan telah berjalan dengan lancar atau apakah yang terlaksana sudah sesuai dengan tujuan, kalau terjadi penyimpangan, maka akan diusahakan penyimpangan yang kecil dan kalau terjadi penyimpangan yang sangat besar maka perlu feed back atau peninjauan kembali atas apa yang telah dirancang.

Artikel ini dikumpulkan dari berbagai sumber. Ini hanya ringkasan sederhana saja.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar